Главная / Услуги / Проведение процедуры реструктуризации

Проведение процедуры реструктуризации

Приведение долговой нагрузки в соответствие с реальным денежным потоком бизнеса — за столом переговоров с кредиторами. Шесть этапов: от диагностики до подписанных соглашений и работающего графика.

Реструктуризация — это переговоры, в которых у каждой стороны есть альтернатива, и все альтернативы хуже договорённости: принудительное взыскание разрушает стоимость и для кредитора, и для бизнеса. Наша роль — построить обоснованный цифрами план, посильный для компании и приемлемый для кредиторов относительно их альтернатив, и провести стороны к подписанию — пока решения ещё принимаются за столом переговоров.

2–3 недели

Диагностика долга и денежного потока

Что происходит
  • Инвентаризация долгового портфеля: кредиторы, суммы, обеспечение, сроки
  • Прогноз ликвидности на 13 недель и оценка платёжной способности
  • Анализ жизнеспособности бизнеса: что генерирует поток, что его расходует
  • Карта интересов кредиторов: залоги, приоритеты, история отношений
Результат этапа

Объективная картина: сколько долга бизнес способен обслуживать и на каких условиях.

2–4 недели

Стратегия и переговорная позиция

Что происходит
  • Целевая структура долга: сроки, ставки, график, обеспечение
  • Посильный план обслуживания, обоснованный прогнозом денежного потока
  • Оценка вклада акционеров и альтернатив для каждой из сторон
  • Единая позиция и материалы для диалога со всеми кредиторами
Результат этапа

Обоснованное предложение кредиторам, выгодное сторонам относительно альтернатив.

2–6 недель

Стабилизация ситуации

Что происходит
  • Договорённости о моратории на взыскание на период переговоров (standstill)
  • Управление платежами: приоритизация критичных для работы бизнеса
  • Единый канал коммуникации с кредиторами вместо разрозненных переговоров
  • Предотвращение односторонних действий, разрушающих стоимость для всех
Результат этапа

Управляемая пауза: бизнес работает, взыскания приостановлены, переговоры идут по графику.

4–12 недель

Переговоры с кредиторами

Что происходит
  • Информационный пакет: диагностика, прогноз, план — единый для всех сторон
  • Координация пула кредиторов и раундов переговоров
  • Обсуждение условий: пролонгация, графики, ставки, обеспечение, конверсия
  • Балансировка требований кредиторов и устойчивости бизнеса
Результат этапа

Согласованные ключевые условия реструктуризации со всеми существенными кредиторами.

3–6 недель

Юридическая документация

Что происходит
  • Соглашения о реструктуризации с каждым кредитором
  • Межкредиторские договорённости при нескольких пулах требований
  • Обеспечительная документация и ковенантный пакет
  • Контроль соответствия документов коммерческим договорённостям
Результат этапа

Подписанный пакет соглашений, отражающий достигнутые условия.

1–2 недели на запуск

Исполнение и мониторинг

Что происходит
  • Календарь исполнения условий и первых платежей по новому графику
  • Настройка отчётности перед кредиторами и контроля ковенантов
  • Регулярный мониторинг: план против факта, ранние сигналы отклонений
  • Корректировка договорённостей при существенном изменении обстоятельств
Результат этапа

Работающий план: бизнес обслуживает долг по новому графику, доверие кредиторов восстанавливается.

Чем раньше начата работа — тем шире выбор инструментов. На стадии первых просрочек доступны мягкие решения: пролонгация, каникулы, пересмотр графика. По мере углубления кризиса опции сужаются, а переговорная позиция слабеет. О ранних сигналах и последовательности действий — в статье об антикризисном управлении.

Формат работы и вознаграждение

Работаем по мандату: фиксированная часть покрывает диагностику и подготовку позиции, основная часть вознаграждения привязана к подписанию соглашений о реструктуризации. Состав работ, команда и условия фиксируются до начала работ. При необходимости работаем в связке с юристами по банкротству и налоговыми консультантами клиента.

По теме в блоге

КРИЗИС

Антикризисное управление

Пять шагов, которые возвращают контроль над бизнесом.

ПРИЧИНЫ

Бизнес не приносит прибыль

Пять причин: учёт, портфель, цены, затраты и бизнес-модель.

ИНСТРУМЕНТЫ

Финансирование сделок M&A

Долговые инструменты и логика их применения.

Долговая нагрузка стала неподъёмной? Первый шаг — конфиденциальный разговор и экспресс-диагностика ситуации. Связаться с нами

Запросить диагностику

Расскажите, что беспокоит в бизнесе, — предложим формат диагностики.

    Обсудить задачу

    Опишите ситуацию — вернемся с предложением в течение рабочего  дня