Приведение долговой нагрузки в соответствие с реальным денежным потоком бизнеса — за столом переговоров с кредиторами. Шесть этапов: от диагностики до подписанных соглашений и работающего графика.
Реструктуризация — это переговоры, в которых у каждой стороны есть альтернатива, и все альтернативы хуже договорённости: принудительное взыскание разрушает стоимость и для кредитора, и для бизнеса. Наша роль — построить обоснованный цифрами план, посильный для компании и приемлемый для кредиторов относительно их альтернатив, и провести стороны к подписанию — пока решения ещё принимаются за столом переговоров.
Объективная картина: сколько долга бизнес способен обслуживать и на каких условиях.
Обоснованное предложение кредиторам, выгодное сторонам относительно альтернатив.
Управляемая пауза: бизнес работает, взыскания приостановлены, переговоры идут по графику.
Согласованные ключевые условия реструктуризации со всеми существенными кредиторами.
Подписанный пакет соглашений, отражающий достигнутые условия.
Работающий план: бизнес обслуживает долг по новому графику, доверие кредиторов восстанавливается.
Работаем по мандату: фиксированная часть покрывает диагностику и подготовку позиции, основная часть вознаграждения привязана к подписанию соглашений о реструктуризации. Состав работ, команда и условия фиксируются до начала работ. При необходимости работаем в связке с юристами по банкротству и налоговыми консультантами клиента.
Расскажите, что беспокоит в бизнесе, — предложим формат диагностики.
Опишите ситуацию — вернемся с предложением в течение рабочего дня