Сопровождение продажи бизнеса от подготовки компании и оценки до поиска покупателей, переговоров, due diligence и закрытия сделки. Организуем конкурентный процесс и защищаем интересы собственника на каждом его этапе.
Продажа бизнеса — проект длительностью от шести до двенадцати месяцев. Результат определяется не только стоимостью бизнеса, но и качеством подготовки, количеством реальных покупателей, структурой процесса и способностью продавца сохранять переговорную силу до самого закрытия.
Наша задача — управлять процессом целиком: подготовить компанию к продаже, сформировать инвестиционную историю, определить круг потенциальных покупателей, организовать конкуренцию между ними и довести выбранную сделку до расчётов, пока собственник и менеджмент продолжают управлять бизнесом.
Для собственников, которые только начинают рассматривать сделку, мы подготовили отдельное руководство о том, как продать бизнес: от подготовки компании и оценки до выхода на потенциальных покупателей.
Понятный собственнику диапазон стоимости бизнеса, согласованный периметр сделки и план подготовки компании к продаже.
Подготовленный к продаже бизнес и пакет материалов, позволяющий покупателю быстро понять инвестиционную привлекательность компании и сформировать предложение.
Несколько квалифицированных покупателей с подтверждённым интересом к активу и готовностью представить предложение.
Выбранный покупатель и согласованные ключевые условия сделки, сформированные в условиях конкурентного процесса, а не переговоров с единственным интересантом.
Подтверждённая экономика сделки, согласованные позиции по существенным рискам и подготовленная договорная документация.
Закрытая сделка: собственник получил предусмотренные договором расчёты, а права и контроль переданы покупателю.
Работаем по sell-side мандату с понятной структурой: фиксированная часть покрывает подготовительные этапы, основная часть вознаграждения привязана к успешному закрытию сделки. Состав работ, команда, календарь и условия фиксируются до начала процесса.
Как устроено вознаграждение финансового советника, мы подробно разобрали в статье о стоимости услуг M&A-консультантов .
Подготовка компании к продаже: от целей собственника и оценки до выхода на потенциальных покупателей.
Пять ошибок продавца, которые превращаются в дисконт, потерю переговорной силы или сорванную сделку.
Цена, механизм расчётов, гарантии и другие условия, которые определяют фактическую экономику сделки.
Расскажите, что беспокоит в бизнесе, — предложим формат диагностики.
Опишите ситуацию — вернемся с предложением в течение рабочего дня